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改变与希望
发布日期:[ 2009-08-15 ]    共阅 [ 3645 ] 次

各位同仁大家好,我来到海歌公司已有45天了,这段时间发生一些事情,让我感触很深,希望借这次早会和大家来沟通一下。从去年下半年金融风暴开始至今,不论是日本、韩国、台湾、香港、广东还是福建等地都有大量公司倒闭,导致非常多的人失去了工作。今天我们海歌公司还有订单是件非常幸运的事,但是它需要我们每一位海歌成员尽职尽责、精心维护。把产品作好,服务好客户,才能保证我们安全渡过这个难关,保证公司的正常营运及我们稳定的工作。今天我要跟所有同仁报告的主题是改变与希望,希望和大家一起分享,共同勉励。


美国总统奥巴马在2004年民主党最低迷的时候,在民主党全国代表大会上强调,希望就是勇气;希望就是力量。奥巴马当选美国总统之后的就职演说更清楚的说道:这一天我们聚首一堂,是因为我们选择希望,而不是恐惧;选择目标一致,而不是冲突与争吵。从2004年到2009年,奥巴马都是在强调改变、共识与希望。如果人民没有希望的勇气与力量,没有目标一致形成共识的团队合作精神,那么一个国家或是一个公司、一个家庭是无法面对困境,渡过难关的。海歌公司每一位同仁都必须对海歌有希望、有期许,更要清楚自己的责任在哪里。
人本主义心理学家马斯洛谈到一个人必须凭着决心与毅力,才能改变现状,才能改善问题。他透析自我管理的自动自发去强调改变的重要性,观念改变、行动改变、习惯改变、命运改变,我们在海歌公司工作,就必须不断的学习与改善。公司一直在成长,全世界各国的客户不断的来海歌公司,想与我们建立合作关系,我们要问自己,我们准备好了没有?我们每一位员工有能力帮助公司成长吗?我们是公司成长过程中的原动力,还是公司的绊脚石抑或是包袱?我们要问自己一个问题:我是来公司是解决问题的,还是我本身就是问题的一部份?


公司强调“做事在先,为人在后;形成共识,众志成城”。最主要的是要让全体员工深刻了解到,今天我们在海歌公司工作,做任何事情都要考虑到公司的发展与正常营运,没有国哪有家?没有海歌公司永续经营,那里有我们在海歌公司工作的机会?既然我们选择了海歌公司,他就是我们的大家庭,我们就有责任维护他的成长,绝对不允许有个人私心而影响到公司正常的营运。公司有任何的问题需要改善,每一位员工都可以提出具体改善的方案和要求,就像我们维护自己的家庭一样,我希望我的家庭能和谐,家中每一位亲人都循规蹈矩的去工作、去学习,我们的小家庭就能跟海歌公司这个大家庭紧密的结合在一起。


三人行,必有吾师。在公司里面我们要懂得透过组织功能(产、销、人、发、财)的每一位同事来帮助我们,来协助我们,彼此互相学习、互相合作、共同成长,我们强调我们是具备 “品格、品质、品牌”的“三品”海歌人,我们把品格放在第一位,就是希望海歌同仁都懂得团队精神,懂得学习与成长,都知道对事不对人的道理。海歌公司发展的历程有我们参与其中,海歌公司发展的历史现在正进行着,正由我们一起努力帮它写出一篇篇辉煌的成绩单,我们要共同创造“快乐工作、分享成长、发展海歌、实现自我”的海歌独特优秀的企业文化及环境。海歌公司要成为最具竞争力的行业领航者,他最厉害的战斗力武器应该是要有团队合作精神又能不断学习与成长的员工,而且还应是懂得CRM客户关系管理,以及能够服务好客户的员工。我们必须做好客户服务,把我们的品质、交期、成本做好,这是海歌及我们能一直稳定成长与工作下去的唯一办法。

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